Sportovní klub nebo akciová společnost? Nebo směs, jak si přeje Florentino?
- Klub
- dnes 8:09
- 0 Komentářů
- Zbynek H.
V posledních týdnech se uvádělo, že Florentino Pérez naráží na problémy při spojení socios (členů klubu) se soukromými investory, ale deník El País upozorňuje, že taková cesta není vyloučena a je součástí debaty o budoucnosti fotbalu.
Florentino Pérez opět otřásl základy fotbalu návrhem, který by mohl otočit duši Realu Madrid o 180 stupňů: přeměnit sportovní klub na obchodní společnost. Jak? Prostřednictvím možné operace, při níž by Nadace Realu Madrid vlastnila 51 % akcií a zbývajících 49 % by připadlo investorům.
Tato strategie, jak prezident oznámil v listopadu loňského roku, má za cíl chránit majetek klubu a zjednodušeně řečeno zachovat většinovou kontrolu nad jediným týmem, který získal 15 Pohárů mistrů Evropy.
Plán je zatím ve fázi beta a klub neprozradil, zda tato operace nakonec proběhne. Nicméně návrh, který Florentino Pérez předložil, oživuje intenzivní debatu v prostředí fotbalu. Sportovní klub nebo firma? To je otázka. Ve Španělsku si týmy mohou vybrat pouze mezi těmito dvěma možnostmi. V této zemi se fotbal řídí Zákonem o sportu, který vyžaduje, aby instituce soutěžící v profesionálních ligách byly buď sportovními kluby (nebo neziskovými sdruženími), nebo sportovními akciovými společnostmi.
Fotbalové kluby si tedy mohou vybrat mezi „orlem a pannou“, ale pravda je taková, že většina se rozhoduje pro jednu stranu mince: sportovní akciovou společnost. A to je opodstatněné. Předchozí verze Zákona o sportu z roku 1990 „uložila povinnost přeměnit se na sportovní akciovou společnost všem profesionálním klubům, které nedosáhly kladných finančních výsledků v předchozích účetních obdobích,“ vysvětluje Juan de Dios Crespo, partner advokátní kanceláře Ruiz-Huerta & Crespo, odborník na sportovní právo.
Tento předpis způsobil, že pouze čtyři kluby – Real Madrid, Barcelona, Athletic a Osasuna – zůstaly sportovními kluby, zatímco ostatní „se ocitly v naléhavé potřebě přeměnit se na sportovní akciovou společnost v souladu s požadavky zákona,“ dodává Crespo. Od novelizace Zákona o sportu z roku 2022 byla tato povinnost zrušena.
Struktura sportovních klubů
Tři desetiletí později si tyto čtyři kluby stále zachovávají svou strukturu sportovního klubu. Na čem je založena?
„Jde o model přímé demokratické účasti, v němž socios hlasují na valné hromadě a volí prezidenta,“ vysvětluje Gonzalo Jiménez, právník specializující se na sportovní právo z kanceláře Martínez-Echevarría. Tento typ organizace umožňuje, aby členové klubu (socios) měli větší vliv na jeho fungování. Má však i svá omezení při konkurenci s jinými sportovními subjekty: „Absence akcionářů znemožňuje otevření kapitálu externím investorům,“ dodává Jiménez.
Na druhou stranu, v případě zadlužení socios nenesou odpovědnost za dluhy klubu, pokud stanovy neurčují jinak, doplňuje Roberto Álvarez, partner specializující se na kulturu, sport a zábavu v kanceláři Cuatrecasas. Socios také nemají možnost vlastnit podíly v základním kapitálu.
Model sportovní akciové společnosti se oproti spolku nevyznačuje tím, že by šlo o klub sdružující socios – vlastnictví přechází na toho, kdo drží nejvíce akcií. Taková společnost funguje jako každá jiná obchodní firma. „Má akcionáře (fyzické nebo právnické osoby), základní kapitál rozdělený na akcie a řídící orgány podobné těm v podnicích,“ vysvětluje Gonzalo Jiménez. Jejich činnost, upřesňuje Roberto Álvarez, se řídí především zákonem o sportovních akciových společnostech, zákonem o sportu a doplňkově zákonem o obchodních společnostech.
V současnosti mnoho klubů – v čele s Manchesterem City, Arsenalem, PSG nebo Interem Milán – bylo převzato investory z fondů private equity.
Ve Španělsku se už objevují případy investorů financujících více klubů
Například Alan Pace, majitel anglické mateřské společnosti Velocity Sports Partner a zároveň vlastník Burnley FC, oznámil před několika dny koupi RCD Espanyol za 130 milionů eur, čímž se stal většinovým akcionářem klubu (vlastní celkem 99 % podílů).
Tato transakce otevírá dveře k „modelu řízení více klubů“, upozorňuje Pedro Fernández-Villamea, právník specializující se na korporátní strategii. „Tento krok spojuje oba týmy — Burnley v anglické Premier League a Espanyol ve španělské La Lize — v rámci jedné strategie, ale s odlišnými značkami a sportovními cíli,“ přičemž konečným cílem je dosahování zisků v obou domácích soutěžích.
Rozdíly mezi oběma modely vlastnictví jsou patrné také v oblasti zdanění klubů. Jak jsou jednotlivé typy klubů zdaněny? Sportovní akciová společnost platí daň z příjmu právnických osob, „což znamená, že podléhá obecné daňové sazbě ve výši 25 % ze zisku, bez možnosti využití zvláštních výjimek na základě sportovní činnosti,“ uvádí Bartolomé Sánchez, daňový poradce ve společnosti Cuatrecasas.
Sportovní kluby rovněž platí daň podle obecné sazby 25 %, ale na rozdíl od akciových společností „mohou využít režim částečně osvobozených subjektů stanovený v zákoně o dani z příjmu právnických osob,“ vysvětluje Sánchez. To vše za předpokladu, že jejich činnost odpovídá jejich stanovám a není považována za podnikatelskou činnost. Sportovní kluby mohou být osvobozeny od některých příjmů, jako jsou například „členské příspěvky, dary a dotace určené na sportovní činnost,“ dodává odborník.
Volba právní struktury klubu není jednoduchým rozhodnutím
„Je to kostra, na které se doslova řídí vše — od uzavírání smluv s hráči, přes sponzory, organizaci akcí, předplatitele až po televizní práva,“ zdůrazňuje Fernández-Villamea. „Bez takové kostry by neexistovalo efektivní řízení, což by mohlo vést k postupnému úpadku subjektu,“ varuje.
Nyní se profesionální fotbal zdá experimentovat s třetím modelem, o kterém se mluví v Realu Madrid: sportovní nadací se strukturou společnosti. „Jde o systém ve fázi průzkumu, který zatím není zakotven v institucionální praxi, ale je přítomen v právním a strategickém diskurzu,“ uvádí Gonzalo Jiménez, partner ve společnosti Martínez-Echevarría.
V současnosti žádná sportovní organizace nefunguje na základě tohoto modelu. Zákon nezakazuje, aby sportovní nadace byla založena jako obchodní společnost. Za předpokladu, že taková účast slouží k realizaci sociálních, vzdělávacích nebo kulturních projektů spojených s klubem.
Zbyněk je redaktorem webu Bilybalet.cz. Realu Madrid fandí 20 let, od střídání a skvělého výkonu San Ikera ve finále LM. Specializuje se na články o financích Los Blancos a Castillu. Je také otcem ligového dorostence a má tak blízko k mládežnickému fotbalu.
Zdroj: elpais.com
