Sportovní klub nebo akciová společnost? Nebo směs, jak si přeje Florentino?

Sportovní klub nebo akciová společnost? Nebo směs, jak si přeje Florentino?
Florentino Pérez (zdroj: realmadrid.com)

V posledních týdnech se uvádělo, že Florentino Pérez naráží na problémy při spojení socios (členů klubu) se soukromými investory, ale deník El País upozorňuje, že taková cesta není vyloučena a je součástí debaty o budoucnosti fotbalu.

Florentino Pérez opět otřásl základy fotbalu návrhem, který by mohl otočit duši Realu Madrid o 180 stupňů: přeměnit sportovní klub na obchodní společnost. Jak? Prostřednictvím možné operace, při níž by Nadace Realu Madrid vlastnila 51 % akcií a zbývajících 49 % by připadlo investorům.

Tato strategie, jak prezident oznámil v listopadu loňského roku, má za cíl chránit majetek klubu a zjednodušeně řečeno zachovat většinovou kontrolu nad jediným týmem, který získal 15 Pohárů mistrů Evropy.

Plán je zatím ve fázi beta a klub neprozradil, zda tato operace nakonec proběhne. Nicméně návrh, který Florentino Pérez předložil, oživuje intenzivní debatu v prostředí fotbalu. Sportovní klub nebo firma? To je otázka. Ve Španělsku si týmy mohou vybrat pouze mezi těmito dvěma možnostmi. V této zemi se fotbal řídí Zákonem o sportu, který vyžaduje, aby instituce soutěžící v profesionálních ligách byly buď sportovními kluby (nebo neziskovými sdruženími), nebo sportovními akciovými společnostmi.

Fotbalové kluby si tedy mohou vybrat mezi „orlem a pannou“, ale pravda je taková, že většina se rozhoduje pro jednu stranu mince: sportovní akciovou společnost. A to je opodstatněné. Předchozí verze Zákona o sportu z roku 1990 „uložila povinnost přeměnit se na sportovní akciovou společnost všem profesionálním klubům, které nedosáhly kladných finančních výsledků v předchozích účetních obdobích,“ vysvětluje Juan de Dios Crespo, partner advokátní kanceláře Ruiz-Huerta & Crespo, odborník na sportovní právo.

Tento předpis způsobil, že pouze čtyři kluby – Real Madrid, Barcelona, Athletic a Osasuna – zůstaly sportovními kluby, zatímco ostatní „se ocitly v naléhavé potřebě přeměnit se na sportovní akciovou společnost v souladu s požadavky zákona,“ dodává Crespo. Od novelizace Zákona o sportu z roku 2022 byla tato povinnost zrušena.

Struktura sportovních klubů

Tři desetiletí později si tyto čtyři kluby stále zachovávají svou strukturu sportovního klubu. Na čem je založena?

Jde o model přímé demokratické účasti, v němž socios hlasují na valné hromadě a volí prezidenta,“ vysvětluje Gonzalo Jiménez, právník specializující se na sportovní právo z kanceláře Martínez-Echevarría. Tento typ organizace umožňuje, aby členové klubu (socios) měli větší vliv na jeho fungování. Má však i svá omezení při konkurenci s jinými sportovními subjekty: „Absence akcionářů znemožňuje otevření kapitálu externím investorům,“ dodává Jiménez.

Na druhou stranu, v případě zadlužení socios nenesou odpovědnost za dluhy klubu, pokud stanovy neurčují jinak, doplňuje Roberto Álvarez, partner specializující se na kulturu, sport a zábavu v kanceláři Cuatrecasas. Socios také nemají možnost vlastnit podíly v základním kapitálu.

Model sportovní akciové společnosti se oproti spolku nevyznačuje tím, že by šlo o klub sdružující socios – vlastnictví přechází na toho, kdo drží nejvíce akcií. Taková společnost funguje jako každá jiná obchodní firma. „Má akcionáře (fyzické nebo právnické osoby), základní kapitál rozdělený na akcie a řídící orgány podobné těm v podnicích,“ vysvětluje Gonzalo Jiménez. Jejich činnost, upřesňuje Roberto Álvarez, se řídí především zákonem o sportovních akciových společnostech, zákonem o sportu a doplňkově zákonem o obchodních společnostech.

V současnosti mnoho klubů – v čele s Manchesterem City, Arsenalem, PSG nebo Interem Milán – bylo převzato investory z fondů private equity.

Ve Španělsku se už objevují případy investorů financujících více klubů

Například Alan Pace, majitel anglické mateřské společnosti Velocity Sports Partner a zároveň vlastník Burnley FC, oznámil před několika dny koupi RCD Espanyol za 130 milionů eur, čímž se stal většinovým akcionářem klubu (vlastní celkem 99 % podílů).

Tato transakce otevírá dveře k „modelu řízení více klubů“, upozorňuje Pedro Fernández-Villamea, právník specializující se na korporátní strategii. „Tento krok spojuje oba týmy — Burnley v anglické Premier League a Espanyol ve španělské La Lize — v rámci jedné strategie, ale s odlišnými značkami a sportovními cíli,“ přičemž konečným cílem je dosahování zisků v obou domácích soutěžích.

Rozdíly mezi oběma modely vlastnictví jsou patrné také v oblasti zdanění klubů. Jak jsou jednotlivé typy klubů zdaněny? Sportovní akciová společnost platí daň z příjmu právnických osob, „což znamená, že podléhá obecné daňové sazbě ve výši 25 % ze zisku, bez možnosti využití zvláštních výjimek na základě sportovní činnosti,“ uvádí Bartolomé Sánchez, daňový poradce ve společnosti Cuatrecasas.

Sportovní kluby rovněž platí daň podle obecné sazby 25 %, ale na rozdíl od akciových společností „mohou využít režim částečně osvobozených subjektů stanovený v zákoně o dani z příjmu právnických osob,“ vysvětluje Sánchez. To vše za předpokladu, že jejich činnost odpovídá jejich stanovám a není považována za podnikatelskou činnost. Sportovní kluby mohou být osvobozeny od některých příjmů, jako jsou například „členské příspěvky, dary a dotace určené na sportovní činnost,“ dodává odborník.

Volba právní struktury klubu není jednoduchým rozhodnutím

Je to kostra, na které se doslova řídí vše — od uzavírání smluv s hráči, přes sponzory, organizaci akcí, předplatitele až po televizní práva,“ zdůrazňuje Fernández-Villamea. „Bez takové kostry by neexistovalo efektivní řízení, což by mohlo vést k postupnému úpadku subjektu,“ varuje.

Nyní se profesionální fotbal zdá experimentovat s třetím modelem, o kterém se mluví v Realu Madrid: sportovní nadací se strukturou společnosti. „Jde o systém ve fázi průzkumu, který zatím není zakotven v institucionální praxi, ale je přítomen v právním a strategickém diskurzu,“ uvádí Gonzalo Jiménez, partner ve společnosti Martínez-Echevarría.

V současnosti žádná sportovní organizace nefunguje na základě tohoto modelu. Zákon nezakazuje, aby sportovní nadace byla založena jako obchodní společnost. Za předpokladu, že taková účast slouží k realizaci sociálních, vzdělávacích nebo kulturních projektů spojených s klubem.

Zbyněk je redaktorem webu Bilybalet.cz. Realu Madrid fandí 20 let, od střídání a skvělého výkonu San Ikera ve finále LM. Specializuje se na články o financích Los Blancos a Castillu. Je také otcem ligového dorostence a má tak blízko k mládežnickému fotbalu.


Zdroj: elpais.com

Přidat komentář

Související články

78 let od otevření Bernabéu
Klub

78 let od otevření Bernabéu

Dnes uplynulo 78 let od prvního utkání odehraného na stadionu Santiago Bernabéu. 14. prosince 1947 se Královský klub při slavnostním…
Test LED reflektorů na celé boční tribuně Bernabéu [VIDEO]
Klub

Test LED reflektorů na celé boční tribuně Bernabéu [VIDEO]

Klub znovu otestoval LED reflektory, které začal umisťovat pod fasádu stadionu. Tentokrát byly testovány světla po celé délce západní tribuny.…
The Athletic: Real Madrid vysoce hodnotí Álvara Arbelou jako možného nástupce Xabiho
Klub

The Athletic: Real Madrid vysoce hodnotí Álvara Arbelou jako možného nástupce Xabiho

Podle informací, které zveřejnili Mario Cortegana a Guillermo Rai, se po nedělní porážce uskutečnily interní rozhovory vedení Realu Madrid –…
Někdy i stadion potřebuje dýchat
Klub

Někdy i stadion potřebuje dýchat

Santiago Bernabéu, ztichlý během šesti po sobě jdoucích zápasů Realu Madrid hraných venku, využil tuto pauzu k pokračující proměně. Zatímco…