Jak funguje fenomén Valdebebas a akademie Realu Madrid
- La Fábrica
- dnes 8:56
- 0 Komentářů
- Zbynek H.
Obrovská ekonomická i sportovní úspěšnost La Fábriky je výsledkem dlouhodobě plánované strategie. Během této reprezentační přestávky bylo do různých kategorií španělských reprezentací povoláno 34 fotbalistů vychovaných Realem Madrid.
Během uplynulého léta se Valdebebas a výsledky každodenní práce v tréninkovém centru Realu Madrid pravidelně dostávaly do médií kvůli hodnotě jeho hráčů a rekordům, které klub překonával při jednotlivých přestupech. 210 milionů eur, které Real Madrid na odchodech získal, bylo číslem, které přitáhlo největší pozornost.
Za touto částkou se však skrývá mnohem více než jen číslo, které staví akademii Bílého baletu do čela z ekonomického hlediska. Stojí za ní promyšlená strategie a způsob, jakým klub pracuje na růstu, vyhledávání a rozvoji talentu.
Výsledky na sportovním poli (liga, Copa de Campeones, Youth League a Interkontinentální pohár dorostu) i finanční výsledky jsou jasným důkazem, že tyto faktory jdou v současném fotbale ruku v ruce. Real Madrid dokázal tento systém přizpůsobit také různým modelům odchodů hráčů z akademie, které jdou dál než jen na klasické hostování – modelu, který postupně ztrácí význam kvůli malé motivaci klubů, do nichž hráči odcházejí.
Aniž bychom chtěli zpochybňovat práci ostatních akademií, faktem zůstává, že 34 fotbalistů vychovaných v La Fábrice bylo během posledních dvou týdnů součástí všech španělských mužských reprezentací. Od Luise de la Fuenteho a A-týmu (Iván Fresneda, Víctor Muñoz a Fran García) až po Hernána Péreze, který vede reprezentaci do 16 let (Alberto Ruiz a další). Ve všech těchto reprezentačních výběrech byli v posledních dnech hráči, kteří mají ve svém fotbalovém životopisu stopu Valdebebas.
Talent s potenciálem prosadit se na nejvyšší úrovni
Strategie vyhledávání a rozvoje talentů je jasná: hledat hráče s potenciálem dostat se až na samotný vrchol. Vyhrávat je důležité, ale spíše jako důsledek budoucího talentu než okamžitého sportovního výsledku. Každodenní práce ve Valdebebas se řídí myšlenkou, že akademie má být uzavřeným prostorem pro hráče, kteří mohou v určitém okamžiku pomoci prvnímu týmu nebo se v něm stát důležitými hráči. Posledními příklady jsou Asencio a Thiago Pitarch, přičemž záložník současně pendluje mezi prvním týmem a Castillou a v pátek byl klíčovou postavou při vítězství nad Atléticem Madrileño.
Třetí možností je, jak ukázalo letošní léto, stát se lákadlem pro kluby z velkých evropských lig, které hledají hráče vycházející z akademie Realu Madrid, i když se nikdy neprosadili v prvním týmu. Nejlepším příkladem je Jacobo Ramón.
Florentino Pérez a José Ángel Sánchez vsadili na Manuela Fernándeze jako na hlavní osobu celé pyramidy. Z pozice ředitele akademie vede celý projekt a zodpovídá za vybudovanou strukturu, která zahrnuje 300 fotbalistů, 50 trenérů (včetně Juliána Lópeze de Lerma, Marca Carrasca a Álvara Lópeze u tří nejstarších rezervních týmů), analytiky a kondiční trenéry. K tomu je třeba připočítat 40 skautů, z nichž dvanáct působí přímo v Madridu.
Od kategorie Cadete B tvoří realizační tým každého mužstva hlavní trenér, asistent trenéra, kondiční trenér a trenér brankářů. Samozřejmostí je také nezbytný administrativní personál, který zajišťuje, aby vše fungovalo jak ve Valdebebas, tak během všech cest v průběhu sezony.
Legendární zkoušky a bílý formulář, který museli mladí fotbalisté vyplnit, aby je akademie vůbec pozvala, se staly součástí historie Realu Madrid. Zkouškou prošla řada významných hráčů, tato praxe však po pandemii skončila. Kromě zdravotních důvodů se také spekuluje, že by mohla být v rozporu s pravidly FIFA týkajícími se přestupů nezletilých hráčů.
Klíčové osobnosti při vyhledávání a rozvoji talentů
José Oriol Gil-Delgado je šéfem skautingu a mezi jeho objevy patří například Cherif, hráč, který už měl možnost trénovat pod vedením Mourinha. Do klubu přišel po odchodu Andrése Parda do Leganésu, dalšího odborníka, který zanechal svou stopu v dnešní podobě Valdebebas.
Wladimir de Dobrynine je generálním koordinátorem rozvoje hráčů, zatímco za metodiku a koordinaci mezi jednotlivými trenéry odpovídá Joaquín González, který v minulosti pracoval s Rafou Benítezem.
Nad všemi – hráči, trenéry i zdravotnickým personálem – stojí Alberto Mori. Zná všechny a všichni znají jeho. „Je vždy tam, kde je potřeba,“ říkají o něm lidé z akademie a poukazují na jeho klíčovou roli při zajišťování toho, aby celý systém fungoval.
Letos v létě, po odchodu třinácti hráčů Castilly z předchozí sezony, se Real Madrid více než kdy jindy zaměřil na přestupový trh a hledal hráče, kteří by mohli okamžitě pomoci, ale zároveň měli potenciál pro první tým. Sergio Martínez a Óscar Naasei tak přišli za částky přesahující dva miliony eur.
Z celkových 210 milionů eur pochází téměř všechny peníze (s výjimkou Gonzala a Fran Garcíi) z hráčů, kteří nikdy neměli smlouvu s prvním týmem Realu Madrid, byť řada z nich dostala v posledních dvou sezonách příležitost ukázat se.
60 milionů eur od Coma za Nica Paze výrazně posunulo celkovou částku, k níž přispělo také 40 milionů eur, které Fulham zaplatil za Gonzala. Víctor Muñoz, Mario Gila, Álvaro Rodríguez, Álex Jiménez, Palacios a Jacobo Ramón přinesli každý více než deset milionů eur. K nim je třeba připočítat ještě Valdeho, Maria Martína, Fran Garcíu a Fran Gonzáleze, čímž se celková částka dostala na zmíněných 210 milionů eur.
Zbyněk je redaktorem webu Bilybalet.cz. Realu Madrid fandí 20 let, od střídání a skvělého výkonu San Ikera ve finále LM. Specializuje se na články o financích Los Blancos a Castillu. Je také otcem ligového dorostence a má tak blízko k mládežnickému fotbalu.
Zdroj: as.com
